2025年“质量管控百日行”活动开展情况简报

     自2025年3月1日“质量管控百日行”活动开启以来，常熟涤纶以“质量提升，百日攻坚”为主题，锚定全面质量管理目标，通过多维度、多举措拧紧质量“安全阀”。数据显示，活动期间两个事业部投诉情况较去年有了明显减少，质量意识提升与流程优化成效显著。

      全质办编制了“质量管控百日行”活动计划，明确活动时间，划分活动区域单位，划定重点目标：围绕提升AAA包装等级达标率、强化定长定重管理、提前介入毛丝管控三大核心任务，分解指标，让每个岗位都有质量“责任田”。

每月召开质量分析会，针对上月问题存在点、客户投诉等情况进行剖析，现场讨论改善方案并跟踪落地。

检验包装各班坚持每日召开班前会、每周组织周例会、每月开展月总结会，系统回顾工作流程，明确当日重点任务，强调近期关键事项，把质量细节管控渗透到每个工作节点，确保不遗漏任何潜在问题。

全质办通过每天现场巡查、每周辅料及成品抽查、每月成品毛丝及重量抽查，严格管控产品质量，杜绝次品流入客户手中。

        通过开展“质量管控百日行”活动，产品质量有了一些改善，但是一些人为原因造成的投诉时有出现，如：包错丝、看错筒管颜色、贴错外包装标签等，虽然活动已经结束，但是我们对于质量问题还是不能有一丝松懈。

        质量是企业的生命线，常熟涤纶将以“质量管控百日行”为契机，把活动中的经验做法固化为长效机制，持续筑牢质量基石，为客户提供更优良的产品。